【讀書心得】8個成功領導人士的特質 | 迪士尼執行長羅伯特·艾格15年學到的課題
好厲害！
皮克斯、漫威、星際大戰都是他收購的
一般人認為要成為一間公司的CEO，一定要有顯赫的家世、傲人的學歷或是特殊的背景，好像再怎麼努力也很難達到這個位置。不要灰心、不要氣餒。你知道迪士尼一開始是由華特迪士尼這個人創造的，但你知道嗎？現在有那麼多的好看的節目，像是皮克斯、漫威、星際大戰，是誰把它發揚光大的嗎？你聽起來或許很陌生，但是我要告訴你，現在你能在Disney+看到的所有節目，都是他一手造就的！
他是誰？
一個在迪士尼工作45年，從基層開始幹起，毫無顯赫學歷或是背景的員工，到成就當今娛樂霸主迪士尼王國CEO
『羅伯特·艾格』
艾格一開始在ABC電台做場務，後來得罪了當時的主管，被告知如果繼續待在這個部門，將永無升遷之日，艾格當時只好自己想辦法透過人脈轉調到體育部門，幾年下來，憑著自己的努力和主管的賞識，升到娛樂總裁，再做到運營長。但是好景不常，艾格待的公司被迪士尼收購，那時候的迪士尼內部鬥爭嚴重，艾格一面要適應迪士尼企業的新文化，一面應付當時陰晴不定的CEO，由於當時候迪士尼總裁正面臨董事會向他施壓接班人的事情，在一次聚餐當中，表明艾格休想成為他的接班人，這是艾格人生第二次被告知休想升遷。整本書描述艾格的價值觀與他在職場上體悟到的事情，一路以來待過不同部門、慢慢累積經驗，成就艾格的能力與工作上待人誠信，最後還是憑著自己的實力，當上了迪士尼總裁。
在這本書中，他緩緩道出了成功領導特質該有的行為，也融合我工作上的體悟，選了8個我最有感受的領導不可或缺的原則
“不創新，就等死，如果你不敢嘗試，就沒有創新可言。”
迪士尼執行長 羅伯特.艾格
1. 不懈地追求完美. (領導特質P42)
羅伯特.艾格經由當時他在ABC體育電視台工作上司魯恩
學習到『不懈地追求完美』 的領導特質
營造一個拒絕接受平庸的環境，做你需要做的事，讓事情變得更好
堅持把事情做得更好的態度，能激勵其他人更上一層樓!
讀到這一段時，特別有感覺，回想到當時我在金融業上班，那時候每個月都有各種業績目標要完成，因為時間的壓力、訂立的目標短期根本達不到，很多時候都想算了、擺爛，但是身邊就是有這麼1、2個人努力的把事情做好、完成，有時候會被他的滿腔熱血所感染
2.謙遜
去了解你不懂的事，而且要相信你做的事
你必須問你需要問的問題，坦承你有不懂之處，
而且不用為不懂抱歉，同時要做好功課盡快上手。
沒有什麼比不懂裝懂的人更令人厭倦。
真正的權威和真正的領導能力來自於知道自己是誰，而不是裝模作樣。
我當時在金融業認識到一位業務主管，看起來就像隔壁鄰家阿姨，每次都會拖著我問一些簡單到不行的電腦操作問題，我有時候都會不小心翻翻白眼，但是我看他每次都會拿著小本本來做筆記，還是會覺得很用心，連這種小事情他也都很認真學習，從小地方可以看出一個人的習慣，事實證明他的績效都很高，年年績優出國。
3.不要在意失敗
失敗不是因為你不努力，而是因為失敗在所難免，如果你想要創新－－－你應該一直創新－－－你需要允許自己失敗。
4.不要好高騖遠
大多人一開始立定高遠的志向，追求某個職位或是完成某個專案，對現狀感到不滿，未做到在工作上應有的本分；重要的應該是把手頭上的工作好，耐性等待找機會表現、保持專注並且態度積極。換個立場，如果自己是老闆，也會想要提拔不只是一昧追求升職的員工，而是日複一日證明自己是無可取代的人。
5.保持樂觀
遇到困難、面對挑戰的時候，更需要專注對於重要事物的能力有信心，這樣創造出來的氛圍會對你周圍的人產生巨大影響。樂觀源自於你對自己和為你工作的人的信心，是相信自己和他人的能力。p124
6.排獨眾意的勇氣
不管是從收購皮克斯或是漫威動畫，都看得出這些公司擁有傑出的人才、製作的內容豐富，深曉如果可以擁有他們的IP，將會讓其他競爭對手望塵莫及。而艾格深知這點，不顧董事會的反對，盡力促成與皮克斯的收購案
7.果斷
對於談判，最糟糕的事情莫過於，暗示或做出對方樂意聽到的承諾，這只會導致事後出爾反爾，必須一開始就讓對方明白自己的立場！
8.誠信
在收購皮克斯、漫威、盧卡斯影業（星際大戰）時，都取決於艾格是不是能夠與其關鍵人物建立信任關係，並信守承偌，像是尊重皮科斯的創作精神、珍視漫威團隊、把盧卡斯影業視為自己孩子般對待。
結語：
羅伯特·艾格的人生故事告訴我們，一個普通背景沒有名校光環的員工，也能做到迪士尼執行長，正因為他的勇氣、樂觀，並且學習在面對巨大的壓力以及各種不確定下保持從容，最後讓他得以收購皮克斯、漫威、星際大戰等公司，讓迪士尼這個品牌發揚光大。所以千萬不要小看自己，任何人都有可能改變未來！
好書推薦
- 不知道要看什麼書嗎？
不用煩惱！ 每月選讀這邊每個月都有推薦清單，給選擇困難的你 😄 - 我生命中的一段歷險：迪士尼執行長羅伯特．艾格十五年學到的課題
- 我的二手書賣場
